Com o grande aumento da competição de mercado, o gerenciamento de projetos vem recebendo maior destaque entre as empresas, para suprir a demanda e as estratégias empresariais, a gestão de projetos vem sendo aperfeiçoada com o passar do tempo.
Para que os objetivos sejam alcançados, o melhor gerenciamento dos riscos, do tempo e dos recursos é essencial para atingir a qualidade e o produto desejado, havendo assim várias metodologias que podem ser utilizadas no desenvolvimento de um projeto.
O objetivo deste trabalho é apresentar de uma forma resumida o comparativo entre o guia PMBoK e a metodologia PRINCE2, demonstrando como os projetos que seguem tais guia e metodologia são trabalhados.
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