Sistema de avaliação de desempenho por competências alinhado a estratégia da organização.

O presente trabalho tem por objetivo demonstrar modelos e informações necessárias para a implantação de um sistema de avaliação de desempenho por competência alinhado as estratégias da organização. A metodologia usada foi baseada em pesquisa de referenciais bibliográficos, buscando informações relevantes e fundamentais ao tema e a realização de um estudo de caso tendo como objeto do estudo a reformulação do processo de Avaliação de Desempenho da empresa Fernandez Mera Negócios Imobiliários realizada em 2014. Os resultados encontrados no estudo de caso demonstram a necessidade do alinhamento e gestão mais estratégica em relação ao desenvolvimento e avaliação de competências para a busca por melhor desempenho.