O Gerenciamento de Projetos Aplicado ao Desenvolvimento de Softwares

O presente trabalho tem o objetivo mostrar a importância do Gerente de Projetos para o processo de desenvolvimento de softwares, neste documento serão definidos o conceito de projeto e de software, as perspectivas técnica e pessoal para a gerencia de projetos, alguns motivos para que um projeto tenha ou não sucesso e fatores importantes que este profissional deve estar sempre atento, como por exemplo: gerência do escopo do projeto, gerência do tempo (que pode ser dividida em 4 partes: visão de planejamento, visão de atividades, visão de prazos e visão geral do cronograma), gerência de custos, gerência de qualidade, gerência de RH (Recursos Humanos) e Gerência de Riscos. Ao final deste artigo segue também algumas sugestões de softwares que o Gerente de Projetos poderá utilizar para auxiliá-lo em seu trabalho.